Максим Батырев
Ростов-на-Дону | 8 ноября 2023 г.
Правила российского руководителя
ЗАБРОНИРОВАТЬ
ЗАБРОНИРОВАТЬ
Кому полезен мастер-класс?
Руководителям всех уровней
Кандидатам на руководящую должность
Собственникам
и предпринимателям
HR-директорам
Узнают, как создать внутреннюю тягу
в своих сотрудниках и пообщаются
со своими коллегами-руководителями
Получат возможность перенять опыт одного из лучших управленцев в России и энергию для двойного роста эффективности
Подготовятся к руководящей должности
Узнают, как победить кадровый голод и правильно нанимать людей
Забронировать участие
Мы свяжемся с Вами и расскажем все подробности о мастер-классе
Чего точно не будет?
Волшебных таблеток
и чего-то сверхъестественного
Заумных высказываний
и философских изречений
Оторванных от жизни практик и непроверенных инструментов
Пересказа зарубежных книжных теорий, которые не всегда работают
Вы гарантированно получите набор практических инструментов для эффективного управления сотрудниками, создания команды единомышленников, энергетический толчок (волшебный пендель) для того, чтобы продолжать двигаться по пути усиления влияния в бизнесе.
Каждый инструмент этого мастер-класса — татуировка, оставшаяся в памяти и сердце менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определенных ситуациях.
Свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха. Почему? Потому что за каждым инструментом стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъемы и падения, увольнения и лидерство, а главное — нужный результат.
Максим Батырев
В программе:
  • Остались ли у нас в стране гипербореи?
    Менеджер, как носитель достоинства и чести.

  • Как к нам всегда будут относиться подчинённые, и что с этим делать.

  • Добровольное старение руководителя в любом возрасте или отказ от лидерства.

  • Менеджер-решатель, как двигатель организации,
    или менеджер-сливатель, как её тормоз.

  • Уменьшение личной свободы в зависимости от занимаемых должностей.

  • Доступ к руководителю. Принадлежит ли менеджер сам себе?

  • За что отвечает руководитель по жизни, или хватит придумывать себе алиби.
2) Организация работы менеджера
  • Когда руководителю можно «включить» слабость?

  • Что же есть лидерство, про которое так много говорят?

  • Менеджер, выполняющий функцию государства, которую государство давно не выполняет.

  • Кого принимать к себе на работу. Личный опыт менеджера, принявшего на работу более трёхсот человек.

  • Создание внутренней тяги в подразделениях.Культура как двигатель.
    Что ведет людей в будущее вместе в Вами.

  • Оценочные сессии. Корректируем цели и раздаем волшебные пендели.

  • Процедура удержания, или как сохранить самый главный ресурс
    вашей компании.


  • Кого, когда и как увольнять, чтобы все были довольны, и не было ужасных последствий
3) Мотивация Лидера
  • ЧТО ДАЕТ СИЛЫ ТЕМ, КТО ЯВЛЯЕТСЯ КРАЙНИМ
1) Менеджер снаружи и внутри
В программе:
  • Остались ли у нас в стране гипербореи?
    Менеджер, как носитель достоинства и чести.

  • Как к нам всегда будут относиться подчинённые, и что с этим делать.

  • Добровольное старение руководителя в любом возрасте или отказ от лидерства.

  • Менеджер-решатель, как двигатель организации,
    или менеджер-сливатель,
    как её тормоз.

  • Уменьшение личной свободы в зависимости от занимаемых должностей.

  • Доступ к руководителю. Принадлежит ли менеджер сам себе

  • За что отвечает руководитель по жизни, или хватит придумывать себе алиби.
2) Организация работы менеджера
  • Когда руководителю можно «включить» слабость?

  • Что же есть лидерство, про которое так много говорят?

  • Менеджер, выполняющий функцию государства, которую государство давно
    не выполняет.

  • Кого принимать к себе на работу. Личный опыт менеджера, принявшего на
    работу более трёхсот человек.

  • Создание внутренней тяги в подразделениях. Культура как двигатель.
    Что ведет людей в будущее вместе в Вами.

  • Оценочные сессии. Корректируем цели
    и раздаем волшебные пендели.

  • Процедура удержания, или как сохранить самый главный ресурс вашей компании.

  • Кого, когда и как увольнять, чтобы все были довольны,
    и не было ужасных последствий
3) Мотивация Лидера
  • ЧТО ДАЕТ СИЛЫ ТЕМ, КТО ЯВЛЯЕТСЯ КРАЙНИМ.
1) Менеджер снаружи и внутри
Максим Батырев
Бизнес-спикер № 1 в России
Обладатель премий «Коммерческий директор» и «Менеджер года»
Автор бестселлеров:
«45 татуировок менеджера» «45 татуировок продавана» «45 татуировок личности»
В качестве спикера посетил более 90 городов в 14 странах, собрал более 116 708 участников
При посещении командой:
При посещении командой:
Тарифы
3 и > билетов
скидка 10%
5 и > билетов
скидка 15%
10 и > билетов
скидка 20%
При посещении командой:
5 и > билетов – скидка 10%
10 и > билетов – скидка 20%
При посещении командой:
5 и > билетов – скидка 10%
10 и > билетов – скидка 20%
БИЗНЕС
VIP
ПРЕМИУМ
15 000 р
20 000 р
50 000 р
Свободная рассадка
7-13 ряд
Лучшие места в зале
2-6 ряд
Привилегированные места в 1 ряду
Обед с
Максимом Батыревым
2 Кофе-брейка
Кофе-брейки в
отдельной зоне
Кофе-брейки в
отдельной зоне
Электронный
Сертификат участника
Именной сертификат
Именной сертификат
Забронировать
Купить онлайн
23 000 р
Лучшие места
в зале 2-6 ряд
Кофе-брейки в отдельном зале
Именной сертификат
Доступ к подборке бизнес-книг электронной библиотеки от издательства Манн, Иванов и Фербер
Забронировать
Купить онлайн
50 000 р
Привилегированные места в 1 ряду
Обед с
Максимом Батыревым
Кофе-брейк в отдельной зоне
Забронировать
Купить онлайн
Именной сертификат
Доступ к подборке бизнес-книг электронной библиотеки от издательства Манн, Иванов и Фербер
Вложение рекламных материалов в пакеты участников
3 билета
3 билета
Доступ к подборке бизнес-книг электронной библиотеки от издательства Манн, Иванов и Фербер
Подарите возможность своим друзьям и коллегам
Подарочный сертификат
Click to order